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1 Defina com suas palavras BSC.
É um ferramenta/aplicação que faz o balanco e controla os objetivos da empresa, metas, Índices por gestão gerando estrategia por dessa tecnologia.
2 Quais as vantagens de criar um modelo BSC nas empresas?
Atende as necessidades de verificar/medir a eficiência das metas dentro de uma empresa.
3 O que propõe o BSC?
É usado em quase todas as áreas da empresa para auxiliar as operações e metas da empresa.
4 Defina a base estratégica do BSC?
Traduzir a estratégia em termos operacionais
Alinhar a organização à estratégia
Transformar a estratégia em tarefa de todos
5 Defina as perspectivas do BSC.
A função do BSC, está em traduzir as diretrizes estratégias descritas no Planejamento Estratégico, de forma que todos da organização possam entendê-las, para que a estratégia possa ser implementada, monitorada, e acompanhada no longo prazo.
6 De que forma pode ser mensurado as etapas do BSC?
Simplificar a estratégia
Comunicar a estratégia a toda a organização
Alinhar a organização com a estratégia
Ligar a estratégia ao plano e orçamento anual
Medir o desempenho da organização
7
O balanced scorecard é uma ferramenta utilizada para os objetivos de longo prazo, não para os de curto prazo.
X=Certo Errado
“Levando em consideração 6 mêses a 1 ano”
8 A administração, essencial para a coordenação de atividades em uma entidade, tem como funções básicas o planejamento, a organização, a direção e o controle. Acerca desses assuntos, julgue os itens seguintes.
O BSC (balanced scorecard), uma ferramenta de planejamento estratégico para as organizações, fundamenta-se em quatro pilares fundamentais: clientes, finanças, processos internos,pesquisa e desenvolvimento.
X=Certo Errado
9 Julgue os itens subsecutivos, a respeito do BSC (balanced scorecard).
A finalidade do BSC é promover um alinhamento e controle estratégico da gestão na organização como um todo; devido a sua complexidade, é aplicado