Tópicos de Sistemas de Informaçãos
1 Um diretor de TI discute com sua equipe questões de melhoria na TI. Alguns dizem que todos os processos devem ser melhorados, outros dizem que apenas aqueles considerados mais importantes devem receber investimentos. O diretor diz que a decisão não deve ser tomada segundo critérios emocionais, mas sim com base no processo que cuida justamente desse tipo de decisão. Qual é o processo em questão?
a. Gerenciamento financeiro.
b. Gerenciamento do portfólio.
c. Gerenciamento da demanda.
d. Perspectiva do negócio.
2. O livro Melhoria contínua está diretamente relacionado ao fato de que, sob as mesmas condições, a TI irá procurar sempre oferecer um serviço mais eficiente, ou seja, fazer a mesma coisa com menos recursos e mais eficaz, ou seja, fazer o que precisa ser feito para atingir as metas da empresa. Qual alternativa preenche corretamente as lacunas acima?
a. Melhoria contínua – eficiente – eficaz.
b. Melhoria contínua – eficaz – eficiente.
c. Estratégia do serviço – eficiente – eficaz.
d. Estratégia do serviço – eficaz – eficiente.
3. O livro Estratégia do serviço possui foco mais voltado para o alinhamento estratégico e está no centro do ciclo de vida dos serviços para deixar clara a ideia da necessidade de direcionar e justificar todo o investimento feito no provimento de serviços de TI. Qual alternativa preenche corretamente as lacunas acima?
a. Melhoria contínua – alinhamento estratégico – ciclo de vida.
b. Melhoria contínua – ciclo de vida – alinhamento estratégico.
c. Estratégia do serviço – alinhamento estratégico – ciclo de vida.
d. Estratégia do serviço – ciclo de vida – alinhamento estratégico.
4. Nesta aula foram discutidos os conteúdos dos livros da ITIL® v2. Explique qual foi o objetivo dessa discussão e o que ele tem a ver com o conteúdo da ITIL® v3.
5. Quando se explicam as diferenças entre a ITIL® v2 e a ITIL® v3, uma diferença principal sempre é citada. Cite e