Técnologias de Informação e Comunicação Técnicas de Emplementação de Desenho do Projecto

Indice ……………………………………………………………………………………..2

Introdução ……………………………………………………………………………...3

Principios de Gestao de Projecto………………………………………….…….4

Etapas de Gestão do Projecto…………………………………………...…….….6

Vantagens da gestão de projectos………………………………..………………6

Conclusão …………………………………………………………………………………7

Bibliografia……………………………………………………………………………….8

1.0. Introdução

Este trabalho tem o objetivo principal de abordar sobre técnicas de implementação e desenho de um progecto.

É de conhecimento geral, que projecto é um conjunto de actividades, ideias ou intuito de executar algo para alcançar objectivos preestabelecidos mediante a afectação de recursos. A Gestão de Projectos pode ser definida como a aplicação de conhecimentos, ferramentas e técnicas às actividades do projecto, de modo a cumprir os seus requisitos.

No intuito de facilitar a compreensão, antes de andentrar no objectivo estabelecido, fez-se breve explanação a respeito de aspectos conceituais de forma a construir uma linha de raciocínio apartir da origem.

2.0. Principio de gestâo de projecto.

2.1. Escolha de metodologia

Uma metodologia é um processo a seguir que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente pois entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos. O bom uso de uma metodologia é importante porque permite evitar práticas que levam ao insucesso e com isso reproduzir o sucesso.

2.2. Definição do “escopo do projeto” e detalhes das atividades.

O “escopo do projeto” é o trabalho que deve ser realizado para se obter um produto ou serviço com determinadas características e recursos. Comece por definir o que deve ser feito e o que não deve. Esse processo nos permite entender os contornos do projeto e traçar uma linha divisória entre