TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Matriz de atividade individual*

Módulo:2 Atividade: Individual I
Título: Super Célula de Combustível SCC
Aluno: Katia Gonçalves de Moura
Disciplina:Técnicas de Gerenciamento de Projetos Turma: T0031_1113

Introdução

Investir cada vez mais em tecnologia e desenvolvimento é preciso!

Atender as necessidades e desejos dos consumidores tem se tornado a cada dia, um grande desafio para as empresas que investem em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento).

Projetos de P&D são elaborados com base em avanços tecnológicos,melhorias contínuas e descobertas de novas possiblidades, que além de agregar valor ao crescimento de uma empresa, também contribui para integração, capacitação e desenvolvimento das pessoas.

Apesar dos Projetos de P&D no Brasil ter aumentado significativamente, o gerenciamento de projetos de pesquisa ainda é um grande desafio em nosso país.

E para atender aos desejos e necessidades dos consumidores, é preciso conhecimento, recursos financeiros e materiais e pessoas capacitadas.

Neste trabalho iremos abordar os principais desafios encontrados no gerenciamento de projetos de pesquisa e desenvolvimento, a sua importância, os riscos envolvidos,a eleboração do escopo e a prevenção de custos e tempo.
Importância de Projetos de P&D

Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento são extramente importantes para as empresas,pois contribuem para eleboração/manutenção de produtos novos ou já existentes, ações estratégicas a serem desenvolvidas e implementadas e elaboração de novos desafios.

Um artigo publicado em junho de 2013,”Desafios no Gerenciamento de Projetos P&D”, no Blog DPR Engenharia Thinking Deeper, diz que são vários fatores que contribuem para o crecimento de Projetos P&D no Brasil, entre eles, a obrigatoriedade das empresas do setor elétrico e do setor de petróleo e gás em investirem uma fração do seu faturamento em P&D. Além do incentivo de órgãos de fomento (FAPESP, CNPq, etc) e leis de incentivo tributário para empresas.

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