Turismo náutico
Fatores socioculturais, étnicos, económicos e demográficos, determinam certos comportamentos. Identificar quais os pontos fundamentais no processo pré-compra, ajuda os profissionais do setor de turismo a desenvolver estratégias que vão de encontro às necessidades e desejos dos consumidores. Assim, este estudo, tem como objetivo perceber quais as motivações que leva o turista a procurar o turismo náutico como forma de lazer, como utilizam os seus recursos, seja de tempo, dinheiro ou esforço em itens que se relacionam com o consumo.
Para Zaichkowsky (1985), três fatores influenciam esse envolvimento:
* O fator pessoal, que é o interesse intrínseco, a importância ou necessidades que motivam o indivíduo; * O fator físico, que são as características do objeto que causam diferenciação e aumento de interesse; * O fator situacional, quando uma determinada situação vai fazer com que a importância de atingir um objetivo seja maior.
O Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT) definiu 10 produtos selecionados em função da sua quota de mercado e potencial de crescimento, bem como da aptidão e potencial competitivo de Portugal, nos quais deverão assentar as políticas de desenvolvimento e capacitação da nossa oferta turística.
Esses 10 produtos turísticos estratégicos são:
> Sol e Mar
> Turismo de Natureza
> Turismo Náutico
> Resorts Integrados e Turismo Residencial
> Turismo de Negócios
> Golfe
> Gastronomia e Vinhos
> Saúde e Bem-Estar
> Touring Cultural e Paisagístico
> City Breaks
ÍNDICE
INTRODUÇÃO
1. O MERCADO
1.1 Definição do Sector de Turismo Náutico
1.2 Os pacotes de Turismo Náutico Recreativo
2. TARGETING
3 – DESTINOS PREFERÊNCIAIS
3.1 – Volume
3.2 – Crescimento
3.3 - Segmentos novos
3.4 - Erros da concorrência
4 - CAPACIDADE COMPETITIVA DE PORTUGAL
4.1 - Recursos disponíveis
5 - PRINCIPAIS FRAGILIDADES COMPETITIVAS DO TURISMO NÁUTICO EM PORTUGAL
5.1 – Regulamentação
5.2 – Know-how