TRIBUTOS DA LOGISTICA

Centros de distribuição como vantagem competitiva
Com o desenvolvimento de novos mercados, surgem novas fronteiras mercadológicas e geográficas e com as grandes distâncias entre os pólos produtores e consumidores têm como conseqüência a vulnerabilidade na ruptura da cadeia logística, ou seja, falha no atendimento ao cliente por falta de produtos. Buscando como principal finalidade a imediata disponibilidade de produtos, a implantação ou utilização de Centros de Distribuição torna-se uma grande vantagem competitiva, pois flexibiliza o atendimento das diferenciadas demandas com a velocidade e qualidade de serviço que o cliente espera e exige. O Centro de Distribuição (CD) e diferente de Armazém Geral, pois gerencia o fluxo de informações e de produtos associados, contribuindo para a diminuição das distâncias, reduzindo os prazos de entrega e atendendo de forma personalizada as necessidades do cliente. Considerando que as empresas evidenciam a ineficiência em seus processos e identificam o impacto dos altos custos de produção e os custos no desperdício do fluxo logístico de distribuição convencional de seus produtos, torna-se necessário a implantação de um CD que fortalecerá sua estratégia no ambiente de competição agressivo e globalizado e pelo novo perfil de exigência do cliente final. Em função desses fatores, as empresas estão revendo suas estratégias e optando cada vez mais pela implantação de Centros de Distribuição, se diferenciando com entregas rápidas, eficientes e consequentemente reduzindo seus custos. Evolui com destaque o número de empresas de diferentes setores, desde as manufaturas até as redes de varejo, que passaram a operar com CD. Essa modalidade explica as diferentes vantagens de centralizar os processos de recebimento, estocagem, inventário, separação de pedidos, embalagem, customização e expedição, agregando significativa redução nos custos do fluxo logístico, pois um CD passa a ser um dos mais importantes elos desse fluxo, que gerencia todas