Treinamento

Treinamento.

A expressão treinamento (português brasileiro) ou treino (português europeu) refere-se á aquisição de conhecimento, habilidades e competências como resultado de forma profissional, onde seu processo de assimilação cultural é em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente á execução de tarefas ou a sua otimização no trabalho. Saber elevar seus conhecimentos e estar sempre atualizados ás inovações dentro das suas atividades. Os objetivos específicos devem ser realizados em treinamentos claros e precisos de acordo com a necessidade estabelecida.

Objetos - são os que trazem a oportunidade de elevar o desenvolvimento do empregado a desenvolver a sua motivação dentro da organização. O retorno do treinamento é a elevação da qualidade da produção e fazer o empregado alcançar o desenvolvimento organizacional da empresa.Itens importantes que o treinamento traz tanto para a organização quanto para o funcionário.

Diagnósticos das necessidades de treinamento:

A primeira etapa do treinamento é o levantamento das necessidades de treinamento que a empresa apresenta.
Essas necessidades nem sempre são claras e precisam ser diagnosticadas a partir de certos levantamentos e pesquisas internas capazes de localizá-las.
Necessidades de treinamento são as carências de preparo profissional das pessoas, ou seja, a diferença entre o que uma pessoa deveria saber e fazer e aquilo que ela realmente sabe e faz. Significa um descompasso entre o que deveria ser e o que realmente é.
Uma necessidade de treinamento é uma área de informação ou de habilidades que um individuo ou grupo precisa desenvolver para melhorar ou aumentar a sua eficiência, eficácia e produtividade no trabalho.
Á medida que o treinamento focaliza essas necessidades e carências e as elimina, ele se torna benéfico para os funcionários, para a empresa e, sobretudo, para o cliente.Caso contrario, representara desperdício ou simples perda