Treinamento

TREINAMENTO E LEVANTAMENTO DE SUAS NECESSIDADES

Vivemos atualmente numa era informatizada, onde o mundo está acompanhando diversas mudanças em seu cenário, informações, novas ferramentas e novos conceitos sendo formados e/ou revistos e tudo isso em uma velocidade crescente, exigindo mais do profissional e este cada vez mais, precisando estar ciente destas repentinas mudanças e entender todo o seu processo. Com isso, as organizações tendem a exigir um dinamismo do departamento de Recursos Humanos como motivador e a capacitar a mão-de-obra, com a área de Treinamento e Desenvolvimento Humano (T&D), pois independente dos recursos disponibilizados na empresa, como as máquinas, precisam de profissionais para manuseá-las. O treinamento é um dos recursos de desenvolvimento, visando o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento na produção e suas relações e embora seja mencionado este levantamento da necessidade de treinamentos a área de recursos humanos, “identificar necessidades e detectar problemas são responsabilidades gerenciais.” (Baumgartner apud, Boog, 2001, p. 4). O Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) nos traz perguntas tais, como o por que, em que, quem, como e quando treinar. Para responder estas questões existe a necessidade de se estabelecer etapas para o processo, ou seja, identificar a reais necessidades da empresa/organização, aplicação, e por último, a extração dos resultados. A área de Gestão de Pessoas tem o papel estratégico na educação do homem para o trabalho, pois existe a necessidade de mantê-lo atualizado e apto para também receber as exigências de um mercado competitivo, desafiador e isso requer dinamismo da empresa. O aprendizado deve ser contínuo e um dos maiores desafios das organizações é no momento de definir o investimento a ser feito, já que precisam não apenas filtrar as necessidades do meio, como também fazê-lo de modo que não haja desperdícios e que o resultado final seja satisfatório e/ou alcançar o objetivo