Treinamento e desenvolvimento

SUMÁRIO
SUMÁRIO 3
INTRODUÇÃO 4
1. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5
1.1 Mas afinal o que é T&D? 5
1.2 Níveis de T&D 6
1.3 Etapas do processo de T&D: 6
2. MODALIDADES DE TREINAMENTO. 6
3. BENEFÍCIOS DO TREINAMENTO 9
4. ETAPAS DE ELABORAÇÃO DO TREINAMENTO 11
5. ELABORAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA A EMPRESA TECNOLOGIA ATIVA 11
6. CONCLUSÃO 13
7. BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO

Muito tem se falado a cerca dos desafios do papel do RH e da Gestão de Pessoas como sendo ferramenta estratégica das organizações. Apesar de tantas metodologias, “modismos” e “receitas de bolo”, algo que não fica muito claro é como realmente o RH pode fazer do processo de Treinamento e Desenvolvimento uma grande arma para aumentar vantagem competitiva e atingir os objetivos e metas da organização.
Segundo CHIAVENATO, os principais processos na Gestão de Pessoas são: Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar.
Tais processos estão diretamente ligados ao processo de T&D (Treinamento e Desenvolvimento).

1. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

1.1 Mas afinal o que é T&D?
Treinamento: “educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa”. Barreto (1995);
Os objetivos de um treinamento são:
 Impulsionar a eficiência.
 Incrementar e aumentar a produtividade.
 Elevar os níveis de qualidade.
 Promover a segurança no trabalho.
 Diminuir refugos e re-trabalhos.

Desenvolvimento: “aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização”. (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000);
Considera-se Desenvolvimento como uma forma de aperfeiçoamento pessoal que consiste em aprimorar o conhecimento e as habilidades de natureza complexa e não estruturada. Mas, outros autores afirmam que o Desenvolvimento de um funcionário é a capacidade desse