treinamento e desenvolvimento

ETAPA 4: Passo 1 : Proposta de um plano de Treinamento e Desenvolvimento para os funcionários da área administrativa da empresa Thyssenkrupp Elevadores S.A.

Há anos o cenário nas organizações sofreu grandes mudanças, que competem muito para se manter, evoluir e garantir seu espaço. Por isso a inovação é o que as organizações estão buscando, pois as mudanças acontecem a todo momento. Romper os hábitos rumo a ideias inovadoras e fazer com que haja obrigação de pensar de forma criativa, explorar o capital humano como força geradora de criatividade para desenvolver seus talentos.

A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Para Gil (2006, p. 24), a gestão de pessoas, constitui, uma tendência que se manifesta mais no meio acadêmico que propriamente nas empresas, visto que a expressão mais evidente de sua existência tem sido dada pelas revisões das obras relativas à gestão de recursos humanos e aos cursos que vêm sendo oferecidos por instituições especializadas.

A gestão de pessoas é composta pela organização e pelas pessoas, sem elas as empresas não existiriam. São as pessoas que com o espírito inovador, geram novas riquezas, potencial de ação, ganham cada vez mais espaço no mundo corporativo. Os gestores precisam aprender que uma estrutura organizacional sólida depende acima de tudo de uma estrutura hierárquica e de uma capacidade de organizar equipes e indivíduos para o trabalho temporário e permanente. O sistema de gestão de pessoas é composto por competências como: capacitação, acompanhamento e avaliação de resultados, reconhecimento ,monitoramento de cultura organizacional, organização dos espaços ocupacionais e provimento ( levantamento das necessidades individuais). O objetivo principal do sistema de gestão de pessoas consiste em atender as necessidades futuras e imediatas dentro da organização que diz respeito a :Incentivar o aprendizado contínuo através dos treinamentos; Proporcionar evolução na carreira,