transpote multimodal

1.8 Responsabilidades Social.
A Gree chegou ao Brasil em 1998, adotando os mesmos pilares de sustentação que fizeram da empresa um nome de respeito em todo o mundo, com espírito de inovação e responsabilidade social, com o objetivo de levar o bem estar e conforto aos brasileiros através dos produtos da mais alta qualidade. Foi com essa visão que inaugurou a primeira fábrica fora do território chinês, estabelecida na Zona Franca de Manaus, em 2001, 03 anos após a sua chegada ao país. Tendo em vista a empresa GREE participou de programas sociais e medidas socioeducativas para o desenvolvimento com a comunidade.

2. Processos logísticos

2.1 sistemas logísticos

Para alcançar esse objetivo logístico a empresa utiliza os 4 drivers determinados na figura acima a saber: controle do estoque, transporte, instalações e informação. Para cada um desses quatro drivers, o gerente da cadeia de suprimentos deve fazer um trade-off entre custo e expansividade. O impacto combinado desses quatro fatores, ao final, determinará os custos e o nível de serviço de toda a cadeia. A maioria das empresas inicia o processo determinando primeiro a sua Estratégia Competitiva e partir daí qual deve ser a estratégia de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. A visão estratégica da cadeia de suprimentos é que determina que desempenho deva ter a gestão da cadeia com respeito à custos e expansividade. 2.2 Logística integrada
A GREE a sua maior fornecedora é zhuhai que fica localizada na china que importa os cobres que são classe A com os valores mais auto da empresa e matérias-primas.
A empresa ela manda as matérias primas para os seus fornecedores nacionais que é componel, r&b plásticos para que transformem em insumos, ou seja, partes dos produtos dos condicionadores de ar.

A confiabilidade de entrega é a capacidade da empresa de entregar o produto no prazo prometido com isso ganha toda a confiança dos clientes a GREE trabalha muito nesse critério, pois está