transporte e logistica
2 gestão de suprimento processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos, esses fluxos vão da produção ao pós venda cliente final, para esses fluxos se integrarem cada empresa ou parceiro envolvido tem que ter claramente o objetivo maior dos processos.
Assim se cria uma forma linear de pensamento de todos os envolvidos a produção, estoque, transporte, marketing e vendas, entre outros. Mas todos esses processos estão cada vez mais ligados e cada vez mais rápidos em suas solicitações pela era digital.
Esse é um das principais diferenças entre o modelo tradicional, que não era informatizado e assim ocasionava uma demora e erros na gestão de um produto.
3 a logística tem o papel fundamental de integrar vários setores com velocidade e precisão, como por exemplo, para um produto sair da linha de produção e ser entregue ao setor de vendas, e necessário uma especifica, assim deve se ter normas e regras criteriosas para a sua execução.
4 resultam da antiga tradução de atuar e medir o trabalho de acordo com uma base funcional. A função e redirecionar a tradicional ênfase na funcionalidade param se concentrar na realização do processo
Processos buscam identificar e alcançar menos custo
5 compartilhamentos de informações voluntariamente sobre operações e estratégias o principal orientador é compartilhamento de informações entre os participantes que são essenciais para realizar coletivamente tudo que os clientes exigem
Processos e compromissos de concentrar acordos no planejamento de operações em conjunto, eliminando redundância improdutiva. Principal ideia é projetar os processos gerais de modo a identificar as competências de uma empresa especifica de maneira de marketing os resultados gerais.
6 um provedor de serviços integrados tem como sua maior