Trajetoria da Arcor
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM COMÉRCIO EXTERIOR
ESTUDO DE CASO: ARCOR -
SÃO BERNARDO DO CAMPO
2014
Folha de Rosto
Resumo
Lista de Figuras, Tabelas, Quadros e Siglas.
SUMÁRIO
ESTUDO DE CASO: ARCOR
1. TEXTUAIS 6
1.1 Introdução 6
1.2 Capítulo 1 - Análise da Situação 6
1.2.1 Forças Político-Legais 6
1.2.2 Fatores Econômicos 9
1.2.3 Forças Demográficas e Sociais 13
1.2.4 Forças Naturais 14
1.2.5 Ambiente Cultural 16
1.2.6 Tecnologia 18
1.3 Capítulo 2 – Análise de Problema. 21
1.4 Capítulo 3 – Análise de Decisão 21
1.5 Capítulo 4 – Análise dos Problemas Potenciais. 21
1.6 Considerações Finais 21
2 Referências 21
1. TEXTUAIS
1.1 Introdução
1.2 Capítulo 1 - Análise da Situação
Neste capítulo é apresentada a análise PESTAC, onde são levantados os aspectos macro ambientais apresentados no livro “Globalização a partir da América Latina – O caso Arcor”, de onde todas as informações deste capítulo foram retiradas.
1.2.1 Forças Político-Legais
O âmbito das forças político-legais mostra que as empresas são influenciadas diretamente pelas leis que regulamentam o mundo dos negócios, alterando suas tomadas de decisões e consequentemente a forma delas atuarem. Com a ARCOR não é e não foi diferente, portanto nesse aspecto será identificado como algumas dessas forças político-legais atingiram e influenciaram a empresa.
Desde que foi fundada em Arroyito interior da Argentina até hoje, a Arcor passou por diversas mudanças no âmbito político legal. Nesse tempo a Argentina vivia momentos turbulentos e agitados, fazendo com que a empresa tivesse um desafio a mais para tentar se destacar das outras, que assim como ela procuravam um espaço dentre as maiores.
A começar que quando a empresa foi fundada, o governo de Peron estava entrando no seu ponto mais alto: “No momento de uma estratégia econômica orientada para um desenvolvimento baseado no crescimento