trad off
Implica um conflito de escolha e uma consequente relação de compromisso, porque a escolha de uma coisa em relação à outra, implica não usufruir dos benefícios da coisa que não é escolhida isso implica que para que aconteça o trade-off elemento que faz a escolha deve conhecer os lados positivos e negativos das suas oportunidades. Na logística, englobam custos de transportes, amarzenagem, processamento de pedidos, estoques, compras e vendas, um trade-off implica um custo para um determinada empresa, porque tem que investir para melhorar vários aspectos do negocio (como equipamentos, formação de trabalhadores, melhorar as estruturas e os transportes, etc...). apesar disso, esse trade-off vai compensar no médio e longo prazo, porque vai possibilitar os crescimento da organização e o aumento da sua lucratividade. As ações logística são tipicamente compensatórias. Uma ação gerencial em um sentido qualquer provoca melhoria de uma variável focalizada por um lado, mas aumenta a sensibilidade de outras variáveis, por compensação. Aumentar o nível de serviços em logística acarreta aumentar os custos logísticos de forma acelerada. Com o aumento de custos, reduz-se o valor receitas, descrecendo o lucro. Há assim, do ponto de vista estritamente econômico, uma situação lucro máximo, que indica um nível de serviço de um sistema logístico pode ser dimenssionado em função deste ponto de máximo lucro. Mas deve ser avaliado se trata de um nível de serviço aceitável para manter mercado ou estabilidade do processo à jusante. E tratando de transportes e os custos de estoques, no transportes temos que ver a velocidade de entrega, para um mesmo trajeto, ex: se já vai passar numa região já ir naquela entrega ou carga, e se possível na volta tentar encaixar mais entregas ou cargas para não voltar com o seu transporte vazio.
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