Trabalhos feitos

Capítulo 2 - O Velho Paradigma

"Se você não mudar a direção, terminará exatamente onde partiu." - Antigo Provérbio Chinês

Na primeira reunião do dia, bem cedo, Simeão fala sobre o problema de John não prestar muita atenção quando alguém está falando. E diz que isso é muito importante, pois se você interrompe uma pessoa quando ela está falando, você envia mensagens negativas, a pessoa acha que você não tem respeito por ela e que o que ela fala é pouco importante.

Nesta aula Simeão fala que paradigmas são: simplesmente padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida. Podem ser valiosos e até salvar vidas quando usados adequadamente. Mas podem se tornar perigosos se os tomarmos como verdades absolutas, sem aceitarmos qualquer possibilidade de mudança, e deixarmos que eles filtrem as novas informações e as mudanças que acontecem no correr da vida. Agarrar-se a paradigmas ultrapassados pode nos deixar paralisados enquanto o mundo passa por nós.

John acrescentou que em algum lugar que não vemos o mundo como ele é, mas como nós somos. O mundo parece muito diferente dependendo de nossa perspectiva.

Simeão ainda falou: As pessoas tem dificuldade de mudar, pois as mudanças nos desinstala, nos tira da nossa zona de conforto e nos força a fazer as coisas de modo diferente, o que é difícil. Mas o progresso contínuo é fundamental, tanto para as pessoas quanto para as organizações, porque nada permanece igual na vida. A natureza nos mostra claramente que ou você está vivo e crescendo, ou está morrendo, morto, ou declinando.

Simeão foi ao quadro e escreveu exemplos de velhos e novos paradigmas:

VELHO PARADIGMA

NOVO PARADIGMA

Invencibilidade dos EUA

Concorrência global

Administração centralizada

Administração descentralizada

Japão = produtos de má qualidade

Japão = produtos de boa qualidade

Gerenciamento

Liderança

Eu penso

Causa e efeito

Apego a um modelo

Melhoria contínua

Lucro a curto prazo