trabalhopricipais desafios do administrador de materiais

Centro de Educação Superior de Blumenau

CHARLES WINTER

PRINCIPAIS DESAFIOS DO ADMINISTRADOR DE MATERIAIS NA EMPRESA ATUAL

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Logística1 do Curso de Administração do Centro de Educação Superior de Blumenau.

Prof. Valdir da Silva

BLUMENAU
2013
SUMARIO
CHARLES WINTER 1
REFERENCIAS 9

1 INTRODUÇÃO

Alguns empresários brasileiros possuem dois traços permanentes: a mentalidade especulativa e a busca de uma vinculação estatal. Dentro de um clima recessivo, buscando o maior lucro possível por unidade e, raramente, a redução de custos operacionais. Trabalham à beira do apocalipse como se o Juízo final começasse no dia seguinte ao balanço, encarando o Estado como fonte de todos os milagres e desgraças.

2 PRINCIPAIS DESAFIOS DO ADMINISTRADOR DE MATERIAIS

Antes da década de 80, a preocupação empresarial premente era vender, produzir e faturar, até que surgissem dois grandes problemas: o trabalhistas e as despesas financeiras elevadas. Poucas empresas estavam preparadas para enfrenta-los, principalmente as familiares mais inclinadas a se autofinanciarem. Houve um esquecimento geral quanto aos estoques, sua parcela de contribuição na redução de contribuição na redução do capital de giro, sua eficácia, seus elevados custos e os enormes riscos de usa-los como fator especulativo.
Academicamente, a meta principal de uma empresa é, sem duvida, maximizar o lucro sobre o capital investido, seja em fábricas, equipamentos, financiamentos de vendas, reserva de caixa ou em estoques. Para atingir o lucro Maximo, deve usar o capital para que não permaneça inativo, e haja necessidade adicional, pedirá empréstimo ou tirara dinheiro de um dos cincos itens mencionados. Esperam-se, então, que o dinheiro investido em estoques seja o meio necessário para a produção e o bom atendimento das vendas.
O