TrabalhodePlanejamentoTticodeProduo 20150408203451

Trabalho de Planejamento Tático de Produção
Unidade IV – Planejamento e Controle da Capacidade –
1º) Oque pode ocorrer caso a utilização seja usada de modo errado ?
2º) Quais são as 3 opções básicas para responder as flutuações de demandas ?
3º) Dentro da política de capacidade constante ,como deveriam Ocorrer com as pessoas que operam os mesmos processos com relação a ao volume produzido?
4º) Ainda com relação a política de capacidade constante ,quando ela deve ser proibitiva e quando a mesma pode ser interessante ?
5º) Descreva sucintamente a política de acompanhamento da demanda ?
6º) Quais são os métodos para ajustar a politica de capacidade constante ?
7º) O que permite uma demanda estável e uniforme?
8º) O que ocorre quando se usa políticas ousadas ,dentro do conceito da política de capacidade constante ?
9º) Quais os métodos usados quando se altera a demanda ?
10º) Quais são os métodos mais radicais usados para adequar a capacidade à demanda ?
11º) Com relação a gestão de rendimentos , essa é útil quando e quais os setores da economia que a utilizam ?
12º) Descreva as representações acumuladas ?
13º) O que auxilia a definição de estoque necessário ,dentro da representação acumulada ?
14º) Descreva e crie um exemplo prático de teoria das filas ?
15º) Sabendo-se que :
1) Capacidade de Projeto = 230 horas
2) Perdas Planejadas = 59 horas
3) Capacidade Efetiva = 210 Horas
4) Perdas que podem ser evitadas = 45 horas
-Calcule os índices de Utilização e eficiência
A) Utilização = Volume de produção real / Capacidade de Projeto
B) Eficiência = Volume de Produção Real / Capacidade efetiva
Obs : A Volume produção real = Capacidade efetiva – perdas planejadas.
b) Volume prod. Real = capacidade efetiva – perdas que podem ser evitadas.(eficiência)
16) Quais as medidas que você tomaria para melhorar ,[
Ambos indicadores ?