Trabalhoclaudio

Centro Universitário Anhanguera de Santo André
3° Semestre de RH

GESTÃO DE PESSOAS

Professor: Cláudio
Santo André
2015

ETAPA 1

Passo 1
Fichamento

Artigo I
(1) LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas - uma ferramenta poderosa.
(2) Palavras Chave: Gestão de Pessoas - Vantagem Competitiva - Liderança

(3) Resumo: O processo de globalização, principalmente na esfera empresarial fez com que mudanças fossem adotadas na gestão administrativa das empresas. Essas mudanças se referem principalmente ao modo de encarar as pessoas que as compõem. Por acreditar que as pessoas são a essência das empresas,este trabalho tem por objetivo explicitar a importância das pessoas e de como saber lidar com elas influencia nos resultados das organizações. Para gerir pessoas não se pode mais ter uma visão mecanicista, metódica, é preciso discutir e entender as diferenças entre as técnicas obsoletas e as modernas juntamente com a gestão da inovação e do conhecimento. Precisamos resgatar o papel do ser humano nas organizações, com a finalidade de torná-los competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. Agindo dessa forma, a organização verá que o capital humano será seu grande diferencial competitivo. Neste artigo procurou-se apresentar uma breve análise da importância da gestão de pessoas nas organizações e o quanto elas refletem positivamente nos resultados finais de uma empresa. Uma gestão de pessoas eficaz aliada a gestão da inovação e conhecimento garantem vantagens competitivas importantes e difíceis, podemos dizer quase impossíveis, de serem copiadas pelas concorrentes.

Artigo II

(1) DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional.

(2) Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Capital Intelectual.

(3) RESUMO
O presente artigo procura investigar algumas diferenças entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, bem como faz refletir