Trabalho
Entrega 23/05/13
Esta primeira parte tem por objetivo definir e entender detalhadamente como será a empresa que implantaremos o Projeto Disciplinar.
1. Dados Gerais
a) Nome da empresa;
LG
b) Ramo de atuação;
Eletrodomésticos
c) Faturamento anual
US$ 3,1 bilhões
d) Principais concorrentes.
2. ANÁLISE SWOT
2.1 Contexto Externo - Ameaças e oportunidades
Representa uma “fotografia” do que está acontecendo fora da organização.
a) Análise: Mudanças Tecnológicas;
b) Tendências Demográficas;
c) Tendências Culturais;
d) Clima Econômico;
Situação econômica favorável, e os produtos são voltados a atender todas as classes.
e) Condições Legais e Políticas;
Subsídios é uma oportunidade
A partir de 2020 será trocado o gás utilizado conforme acordado no tratado de Kyoto (ameaça e oportunidade).
f) Acontecimentos Internacionais Específicos;
g) Outros.
2.2 Contexto Interno - Pontos fortes e fracos
Representa uma “fotografia” do que se possui dentro da organização.
a) Recursos Financeiros;
b) Recursos Materiais;
c) Recursos Patrimoniais;
d) Recursos Tecnológicos;
e) Recursos Humanos;
f) Recursos Organizacionais;
3. Análise Estratégica
4. Concorrência
a) Definir dois concorrentes
b) Detalhar as características dos Concorrentes e seus principais recursos;
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO - GESTÃO COMERCIAL
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FASE 02 - SEGMENTAÇÃO E A CONSISTÊNCIA VERTICAL E HORIZONTAL
Entrega 23/05/13
1. Definir segmentação - Variáveis identificadoras
a) Mercado Alvo (produto da segmentação)
2. Perfil Competitivo da sua empresa
a) Passos 01 a 06
3. Definir Posicionamento
a) Passo 07
b) Responder a pergunta: “Você deve comprar nossos produtos e serviços porque aqui...”.
4. Definir Missão, Visão e Valores.
5. Definir e descrever a "Estratégia Competitiva"
6. Elaborar a consistência