Trabalho

INTRODUÇÃO (DESCRIÇÃO DO PROPÓSITO DO TRABALHO)
No processo administrativo existem quatro funções importantes no para o âmbito organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle).
Este trabalho aborda uma delas, a função administrativa organização, que está ligada estruturar e integrar recursos e departamentos da administração, alocando, distribuindo e arrumando esses recursos para o alcance dos objetivos.

DESENVOLVIMENTO (CONTEÚDO PLT E OUTRAS FONTES)
A função organização se origina após algum tipo de planejamento de ação, definindo a forma do agrupamento e como as pessoas trabalharão, ou seja, identificando a forma de organograma; descrições de cargos e funções; definições de relações hierárquicas e funcionais; entre outras.
Essa função é primordial para que as empresas possam funcionar melhor e com isso proporcionar melhores resultados finais aos produtos e serviços, e para isso é necessário que se tenha uma organização bem estruturada e moldada.
Os requisitos fundamentais do desenho organizacional são a estrutura básica que diz respeito a divisão e diferenciação do trabalho, visando um sistema integrado e satisfatório. O segundo requisito é o mecanismo de operação atrelado a regras e regulamentos, sendo retratados nos manuais de organizacão. Outro requisito é o mecanismo de decisão que corresponde a distribuição do poder e a hierarquia da autoridade. E por último o mecanismo de coordenação que é um meio de integrar as diversas partes da empresa, para obter uma sinergia entre todos.
As principais características do desenho organizacional são a diferenciação que relata os dois tipos de estrutura organizacional, vertical voltada mais para os níveis hierárquicos e escalões de autoridade e a horizontal focada nas áreas de departamentalização. A segunda característica é a formalização que é uma forma de controle, que pode ser feita por cargo formalizando o comportamento das pessoas; por fluxo de trabalho passando como executar as tarefas; ou