trabalho
Nomes: Janaina de Medeiros/ Geovania Vieira
Curso: Administração
Professor: Marcelo
Data: 23/08/2013
1) A gestão estratégica visa o futuro, busca novos conhecimentos, estrategias para alcançar objetivos. De forma organizada, harmonioza.
2) A finalidade é o crescimento, a continuidade e a sobrevivência da instituição. Por meio da criatividade, superação, trabalho em equipe, alcançar objetivos e sentir-se de dever cumprido, ser respeitado e sentir orgulho.
3) Planejamento: Elabora planos, toma decisões a respeito da ações futuras, e estabelece os objetivos a serem alcançados.
Organização: Estrutura Hierarquica, definindo os diversos niveis da organização, os orgão componentes da estrutura,a comunicações, que ligam os orgãos, normas, ajudar o proximo, ser lider participativo.
Direção: Cada subordinado tem seu superior a quem deve prestar contas, compreender as atividades de autoridade e respeitaveis, ter amplitude e coordenação.
Controle: Insepções, Supervisionar, proteger os bens de organização, de roubos, desperdicio, e abusos, exige registros escritos, ter responsabilidade para fazer algo bem feito.
4) O crescimento da instituiçao, ajuda a dar continuidade e a sobrevivência da instituiçaõ atravez do planejamento, organização, direção e controle.
5) Para atingir objetivos e seguir a missão da organização.
6) O sucesso, o reconhecimento, a equipe começa, a ter uma visão compartilhada do negocio, começa a haver mudanças com novas idéias em busca do futuro.
7) O artigo quis mostrar que no mundo existem pessoas como os ratinhos SNIFF e SCURRY e os homenzinhos HAM e HEM, quando se deparam com o desconhecido ou com o inesperado cada ser tem uma reação alguns como os ratinho já vão logo atrás de uma solução, e outras como os homenzinhos que insistem na mesma coisa, demoram a ir atras de outra solução, que se acostumam com as coisas daquela forma e não aceitam mudanças