trabalho

NELSON REIS, ELTON PEDRA, ANDERSON ARAGÃO, ALANA HELENA, MILA SANTOS e RENATA LARISSA

ADMINISTRAÇÃO POR EXCEÇÃO

SALVADOR
2013

NELSON REIS, ELTON PEDRA, ANDERSON ARAGÃO, ALANA HELENA, MILA SANTOS e RENATA LARISSA

ADMINISTRAÇÃO POR EXCEÇÃO

Trabalho grupal realizado como pré-requisito para avaliação da disciplina Gestão de Pessoas – II, do Instituto Federal da Bahia, tendo como orientador o Prof. Ronaldo Bruno.

SALVADOR
2013
CONCEITO
A Gestão por Exceção, ou Administração por Exceção, pode ser definida como um método de gestão (ou estilo de liderança) que permite aos gestores dedicarem-se às áreas mais importantes para o crescimento e desenvolvimento da organização através da delegação das restantes áreas para níveis inferiores da hierarquia organizacional. Para isso, são implementadas metodologias e instrumentos que permitem que os níveis mais baixos da hierarquia mantenham os seus superiores hierárquicos informados apenas sobre os acontecimentos de maior importância e que requeiram um tratamento especial ou a tomada de decisão por parte dos gestores de níveis mais elevados. Todos os demais assuntos deverão ser analisados e tratados diretamente pelas pessoas que com eles lidam, não havendo necessidade de transmissão aos superiores hierárquicos.
É um método de administração através do qual os subordinados mantêm seus superiores informados apenas dos eventos excepcionais que requerem tratamento especial ou decisões da diretoria, mas não informam detalhes que meramente confirmam que tudo está marchando de acordo com o que foi planejado.
Assim, trata-se de um método de administração pelo qual o administrador (gerente, diretor, etc.) recebe informações apenas sobre as coisas que não estão dando certo. Por não receber dados sobre as coisas que estão seguindo conforme os planos, sua atenção pode se concentrar na correção das falhas. Portanto, grandes variações relacionadas ao que