trabalho
01 - Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador. De que maneira essas habilidades gerenciais foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?
Habilidades Tecnicas - Destacou-se por ter uma habilidade técnica de se comunicar internamente e externamente, já que como poucas pessoas ele falava inglês fluentemente, isso possibilitou que desempenhasse importante papel no processo de internacionalização do mercado de capitais.
Habilidades Humanas- Agnelli soube cultivar uma rede de relacionamentos interpessoais, alem de se aproximar de pessoas poderosas como o presidente do Bradesco, ele também sabia trabalhar com as pessoas, suas palavras eram capazes de influenciá-los, o que demonstrava desde logo sua vocação para liderança, na CVRD ele colocou a elevação da produtividade como uma meta constante em sua gestão, afim de incentivar sempre o funcionamento a agilizar processos estimulando sempre a comunicação interna garantindo respostas rápidas as oportunidades e problemas.
Habilidade Conceitual – Por Seu perfil de líder, qualidade e experiência o executivo trilhou uma carreira de sucesso no Bradesco, enquanto subia na hierarquia ia adquirindo visão global da Organização e percebia como se dava a interação do Banco com o governo, com os demais agentes e com os clientes,
02 - Quais os principais problemas com que Agnelli se deparou após a privatização da CVRD?
Havia grandes divergências entre Steinburch, da CSN, e os demais administradores da CVRD quanto ao rumo estratégico do negócio. A situação tornava-se insustentável: era preciso solucionar rapidamente os impasses entre os sócios da organização, caso contrário oportunidades de negócio seriam perdidas.
03 - Quais os papéis que, segundo Mintzberg, Agnelli representou como administrador da
CVRD? Dê exemplos de cada um deles.