trabalho

POLO PRESENCIAL DE PRESIDENTE PRUDENTE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: Comportamento Organizacional

DIMENSÕES ORGANIZACIONAIS

Wander Rogerio Ferrari (RA: 426808)
Pedro Henrique Bueno (RA: 419800)
Leonardo Alves da Silva (RA: 411138)

Professora (EAD): Ma. Yaeko Ozaki

Presidente Prudente/SP
10/05/13

CAPÍTULO 1

Conceito de Comportamento Organizacional
Pessoas agem e reagem de diferentes formas frente a diferentes situações. O Comportamento Organizacional estuda o que influencia as pessoas a tomar diferentes atitudes em seu ambiente de trabalho. Para isso esse estudo une diversas áreas de conhecimento. Tudo isso para alcançar a motivação e a produtividade dentro da Organização.
Comparação Entre as Definições de Comportamento Organizacional
Chiavenato (2006): “Modo pelo qual uma pessoa ou organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe”.
Robbins (1999): “CO é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos é a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações como propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização”.
Ambos os autores coagem na mesma ideia resaltando a importância de comportamento humano, e como esse comportamento influenciam na mesma eficácia e na eficiência do trabalho.
Sistema aberto sistema fechado
Interage com o ambiente
Não interage com ambiente
Flexibilidade
Insensível e indiferente a influência ambiental
Resistente a agitação ambiental
Não integrado e não interagindo com o mundo
Dinamismo
Ex: departamento pessoal
Capacidade de gestão situacional
Sem abordagem
Planejamento competência
Isolados, herméticos e independentes
Aptidão de adaptação
Gestão autoritária
Abordagem sistêmica

Facilita o crescimento da empresa

Obs.: uma organização com o sistema aberto possibilita as mudanças necessárias para que a empresa cresça isto é esta aberta a