trabalho

representam uma importante decisão de logística de mercado. Os vendedores gostariam que suas empresas mantivessem estoques suficientes para atender imediatamente a todos os pedidos da cliente, mas isto tem um custo alto. É preciso tomar decisões de estoque.
A tomada de decisões relativa a estoques leva em consideração quando fazer o pedido(a medida que o estoque diminui a gerência deve saber em que nível de estoque é necessário fazer um novo pedido) e quanto pedir (quanto maior a quantidade pedida, menor a freqüência de reposição- a gerência deve equilibrar os custos de processamento de pedidos e os custos de manutenção de estoque para saber se deve ter estoques maiores ou menores ).
As empresas estão reduzindo os custos de manutenção de estoque tratando cada item de estoque de maneira diferente: gargalos (alto risco, baixa oportunidade), críticos (alto risco, alta oportunidade), commodities (baixo risco, alta oportunidade) e problemáticos (baixo risco, baixa oportunidade). Também estão mantendo itens de pouca rotatividade em um depósito central e itens de grande rotatividade em depósitos mais próximos dos clientes.
A melhor estratégia para manter um estoque próximo do zero é produzir sob encomenda, em vez de para estoque como a Dell e a Sony.
4. Transportes (como os produtos devem ser despachados?) – Os profissionais de marketing precisam estar atentos ao transporte. As opções de transporte afetam o preço dos produtos, a pontualidade da entrega e as condições do produto ao chegar ao destino; todos esses fatores determinam a satisfação dos clientes. As empresas podem escolher entre os cindo meios de transportes: ferroviário, aéreo, rodoviário, marítimo ou fluvial e por tubulações (dutos).
Graças aos contêineres é possível combinar dois ou mais meios de transportes. A conteinerização consiste em colocar os produtos em caixas ou reboques fáceis de transferir de um meio de transporte para outro.
Os responsáveis pela expedição podem escolher entre