Trabalho

2.3 | ANÁLISE MODAL DE FALHAS E EFEITOS |

| http://www.quality-one.com/fmea.htm | | No estudo da Inovação, as sete ferramentas básicas da Qualidade que acabámos de introduzir vocacionam-se em especial para a melhoria dos processos já existentes. Iremos agora descrever uma técnica adicional de planeamento, concebida em particular para um eficaz desenvolvimento de processos e produtos, numa óptica preventiva. Trata-se da Análise Modal de Falhas e Efeitos (AMFE), uma metodologia analítica utilizada para garantir, na medida do possível, a identificação de todos os potenciais modos de falha e causas correspondentes associados ao projecto ou processo de fabrico de um determinado produto.
As AMFE's foram utilizadas pela primeira vez na década de 60, no sector da indústria aeroespacial e, desde então, o seu uso tem-se progressivamente alargado. Actualmente, no sector automóvel, a maioria dos construtores fomenta a utilização de AMFE's por parte dos seus fornecedores, durante o desenvolvimento de novos produtos e na introdução de alterações de engenharia, levando-os a inovar nos processos de fabrico, a reduzir custos e a prevenir a ocorrência de falhas com o produto.
A construção de uma AMFE deverá ser efectuada por uma equipa multidisciplinar cujas ideias e criatividade são imprescindíveis para o sucesso na sua aplicação. Esta ferramenta pode ser empregue em qualquer uma das seguintes fases do ciclo de vida associado a um produto: | | * na concepção do produto; | * no fim do projecto; |

* na pré-planificação da produção; | * durante o processo de fabrico; |

* aquando da introdução de acções de melhoria, ou alterações ao processo/produto. | |

É então possível distinguir dois tipos de AMFE, representativas de estágios diferentes de análise: |

| * a AMFE de Projecto, que é utilizada logo no início do ciclo de vida do produto. Consiste numa análise detalhada do projecto com o objectivo de prevenir os modos de