Trabalho P ENVIAR

TRABALHO DE SEGURANÇA DO TRABALHO
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho abordam o treinamento e desenvolvimento organizacional, de forma bem elaborada e explicativa desde seu planejamento a execução e avaliação de resultados, também refere se a saúde e segurança do trabalho abordando PPRA e PCMSO, e a gerencia, motivação e liderança de forma bem esclarecida.
O trabalho a seguir refere-se a as matérias de Treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais, Saúde e segurança do trabalho, Gerencia, motivação e liderança e Seminário IV.

2 DESENVOLVIMENTO
O Treinamento e Desenvolvimento é voltado ao crescimento profissional e pessoal com foco em atingir objetivos e melhoria em resultados.
Segundo Barreto (1995), Treinamento é educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa.
De acordo com MILKOVICH e BOUDREAU (2000), Desenvolvimento é aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torna-los futuros membros valiosos da organização.
O planejamento de T&D consiste em quantificar, escolher quando e como suprir as necessidades já definidas e quais recursos humanos, materiais e financeiros serão necessários mobilizar. Para isso segue se o seguinte roteiro:
a. Quantificar o treinamento necessário;
b. Definir a época para o treinamento;
c. Classificar as necessidades quando ao conteúdo;
d. Eleger a metodologia para cada necessidade de T&D;
e. Documentar os eventos de treinamentos;
f. Programar os eventos de treinamentos;
g. Identificar os recursos internos e externos a serem mobilizados;
h. Orçar os investimentos;
i. Apresentar o plano de treinamento obter a aprovação.

Sampaio e Tavares (2001) afirmam que normalmente a tipologia do treinamento é dividida de acordo com o local de realização. Nesse sentido os autores dividem os programas em treinamento on the job e treinamento out the job. Os treinamentos on the job, ou