Trabalho unopar

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10

ANEXOS 11
ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUÇÃO

No texto que se segue, nós veremos a importância e as ferramentas que o Administrador precisa para fazer um bom planejamento financeiro e as correções necessárias para se atingir um resultado satisfatório. Com o planejamento financeiro, o gestor se preocupa com a política de financiamento da empresa e quais os investimentos vitais e prioritários da organização. O planejamento é uma ferramenta administrativa e é uma forma de se antecipar o que poderá ocorrer durante um certo período, utilizando as ferramentas disponíveis para que sejam feitos ajustes que possibilitem o crescimento contínuo da empresa.

DESENVOLVIMENTO

Para se ter uma ideia de como a empresa vai se comportar no mercado, deve-se fazer, antecipadamente, uma pesquisa de mercado para que se conheça os clientes em potencial e qual o poder de compra desses possíveis clientes. Inicialmente o gestor deve ter em mãos um DRE PROJETADO e um FLUXO DE CAIXA PROJETADO. Durante o primeiro período, determinado, de funcionamento da empresa, faz-se necessário cruzar todos os dados reais da empresa com o que foi projetado inicialmente, para que o gestor possa fazer os ajustes e investimentos que possibilitem manter a empresa dentro do projeto previsto. Para que esses ajustes e investimentos possam ser feitos, o gestor tem a sua disposição as seguintes ferramentas: - VPL – é uma ferramenta que utiliza os valores de entrada e saída do caixa e o resultado do seu valor vai determinar se um investimento deve ser feito ou não. Se