Trabalho unopar gestao de custos de serviços

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SUMÁRIO

1 RESUMO 3

REFERÊNCIAS 6

Resumo

A preocupação com custos centrou-se no produto durante décadas, entretanto, a necessidade das indústrias em controlar e obter os seus custos originou o desenvolvimento dos sistemas de custeio. Com o crescimento da área de serviços na atualidade, e a necessidade de trabalhar com a rentabilidade dos clientes, e não com o lucro do produto, ocorreu uma mudança no enfoque da gestão de custos das empresas. A apuração do custeio, devido a não adequação dos conceitos clássicos de custos às empresas de serviços, tem apresentado dificuldades, não dispondo frequentemente estas, de apoio à gestão através do sistema de custos. Diversos autores apresentam um sistema de custo, como a combinação de Princípios + Métodos, na qual os princípios são definidos como o tipo de informação gerada e sua importância para os objetivos da empresa, e os métodos são atribuídos à maneira de obtenção da informação, dentro de uma sistemática conhecida e divulgada pela empresa. Os princípios de custeio contemplam a problemática referente à alocação dos custos fixos aos processo/produtos, sendo divididos tradicionalmente em (i) Absorção Total (ou integral), (ii) Absorção Parcial (ou ideal), e (iii) Custeio variável (ou Direto). Conforme a consideração do nível de atividade da empresa, podemos distinguir entre absorção total na qual divide-se a totalidade dos custos fixos aos produtos, da absorção parcial no qual distribui-se aos produtos apenas uma parcela destes custos, relativa ao nível de atividade normal da empresa, o que permite a análise da eficiência do consumo dos recursos das empresas. O custeio direto não inclui os custos fixos no custo do produto, considerando-os