Trabalho Tesco a dona do mundo

MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria
Estratégia de Empresas
Prof: Andre Pérez

Alunos:

Trabalho: Tesco é a Dona do Mundo

Rio de Janeiro, 04 de Março de 2015.
CAPÍTULO 11 – PÁGINAS 46-51

1- Usando a Matriz de Ansoff, identifique as direções estratégicas que a Tesco tem seguido desde sua Origem como rede de Varejo com sede no Reino Unido.
Mercado Atuais:
Penetrações do mercado, manter ou aumentar a participação dos produtos atuais. Tesco mantém e aumenta sua participação no mercado por ter uma estratégia de preços competitivos, campanhas enormes mostrando suas promoções de vendas.

Desenvolvimento do mercado: Tesco fez isso buscando novos mercados, atuando aonde se identifica, enxergando como um mercado rentável e promissor por exemplo eles têm se concentrado na Europa e Ásia.

Desenvolvimentos de produtos:
Tesco está procurando encurtar sua distancia do cliente, ouvi-lo saber o que ele quer. Lançar novos produtos com oferta para os clientes.

Diversificação:
Tem procurado oferecer uma variedade de serviços e produtos ao consumidor, como compras on-line; Tesco Personal Finance; Tesco Mobile; tem obtido grandes resultados atualizar-se para atender as necessidades dos seus clientes.

2- Identifique as direções estratégicas (segundo a Matriz de Ansoff ou Estratégias Genéricas de Porter) disponíveis para a empresa no futuro.
A Tesco deve buscar uma Liderança fazendo investimentos, usando vários produtos de preços acessíveis, facilitando a distribuição dos mesmos aos clientes, tentando dimensionar suas lojas por vários países em desenvolvimento, tem estado alerta as mudanças tecnológicas e sociais, tem usado um marketing contextualizado,
Seus Focos têm dados resultados, pois tem sido bem sucedida nas suas diversas áreas de atuação, promovendo uma boa aceitação em todas suas unidades de negócios,
Acredito assim que a Tesco está no rumo certo, num bom nível se comparada com seus concorrentes, e não ficando para trás nas inovações,