Trabalho sobre a aula 03
Como Sistemas de Acumulação de Custos temos:
Custeio por Processo
Custeio por Encomenda
Doutor or em e Ciência da Informação pela
UNESP
UNES
SP,
SSP
P, Mestre
M
em Contabilidade com ênfase ênfas nfassee em m Finanças pela UFPR, Especialista em m Co
Contabilidade
ontabilidade Societária e Gerencial e em m Co
Controladoria
ontrola rola adoria e Gestã
Gestão Financeira.
Executivo
o de Empresas
Classificação das empresas quanto às atividades
INDUSTRIAIS
COMERCIAIS
SERVIÇOS
(transformação de matériaprima em produto acabado)
(aquisição e venda de mercadorias) (prestação/ venda de serviços) Nos serviços hospitalares, cujas condições seguem um regime de padronização na utilização de insumos, reúnem as condições para a adoção do custeio por processo.
Exemplo: Um hemograma feito no laboratório de análises clínicas, fornecimento de determinado medicamento
(Matos,2002, p.78 )
Exemplo:
Manipulação do lote de 100 medicamentos.
Os gastos com Materiais, MOD e CIP´s ,serão atribuídos ao lote todo.
Total de $1.000,00
Custo Unitário = montante dos custos ÷ unidades produzidas Custo Unitário =
$1.000,00 ÷ 100 =
$10,00/un.
Centros de custos
Um hospital, por exemplo, está organizado em áreas ou departamentos para atender aos propósitos médicos.
Departamento: é a unidade mínima administrativa, representada por pessoas e máquinas, em que se desenvolvem atividades homogêneas.
(Martins, 2003, p. 65).
Quando a unidade de referencia, para fins de cálculo do custo de produção, altera-se para a totalidade dos insumos utilizados no atendimento do paciente, temos o sistema de custeio por encomenda.
Exemplo: uma internação hospitalar. Se a entidade de saúde deseja saber seu custo relativo ao processo de ressonância com base nos seguintes dados:
Custo por hora do médico R$ 200,00.
Foram consumidas 100 horas no período.
Custo dos materiais utilizados
R$ 3.000,00.