Trabalho sobre ort , introdução a administração

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO - ORT

1 – ANALISE DO TRABALHO E DO ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS:
– Fica claro que esta analise dos tempos e movimentos é bastante eficaz na produção de uma empresa, na agilidade e na eficiência da produtividade, devido à especialização dos funcionários em áreas especificas, e na eliminação dos movimentos inúteis, e ao treinamento dado para fazer tarefas minuciosas, todo esse ciclo leva quase a perfeição dos produtos que serão fabricados, essa ideia de Taylor pode ser muito bem aplicável para a empresa, porem não muito para os funcionários devido ao limita mento de aprendizado e a oportunidade de crescer dentro da empresa.
Nos dias de hoje percebe-se que se aplica o treinamento, como Fayol sugeriu porem adotar funcionários para setores ou funções especificas já é uma técnica ultrapassada que não se aplicam mais, as empresas optam pelo rodízio de funcionários para ampliar o conhecimento e analisar o desenvolvimento de tal para futura promoção.

2 – ESTUDO DA FADIGA HUMANA: – Os estudos da fadiga feitos por Fayol creem que ainda seja eficaz em toda historia da administração já que ele procurou eliminar os movimentos que causam danos ao corpo humano, mesmo que procurando economizar tempo para produzir mais, levando assim a um ganho na produtividade, evitando doenças e evitando acidentes, ou seja, muito importante desde seus primórdios ate hoje.

3 – DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DO OPERÁRIO: – A divisão do trabalho é aceita em qualquer tipo de empresa, toda organização necessita de uma divisão de tarefas para produzir, é muito bom também ter funcionários especializados em uma só função para uma suposta perfeição na hora de produzir, porem esta teoria não vai de acordo com a teoria anterior, por que com a especialização em uma só função, causa fadiga por fazer o mesmo movimento repetido vezes e hoje em dia pode-se observar que as empresas estão preferindo o rodízio dos funcionários nas funções.

4 – DESENHO DE