trabalho sobre motivação
Teorias da Motivação no Trabalho e as Organizações Autentizóticas
Trabalho elaborado por:
Dora Cristina Moreira Martins
Dezembro de 2006
Índice
1. Introdução: As Teorias Contemporâneas da Motivação no Trabalho
2. Teorias do Conteúdo. Principais contribuições e limitações
2.1. Gerais
2.1.1. Hierarquia das necessidades, de Maslow
2.1.2. Teoria ERG, de Alderfer
2.1.3. Teoria das necessidades, de McClelland
2.2. Organizacionais
2.2.1. Teoria bifactorial, de Herzberg
2.2.2. Teoria das características da função, de Hackman e Oldham
3. Teorias do Processo. Principais contribuições e limitações
3.1. Gerais
3.1.1. Teoria da equidade, de Adams
3.2. Organizacionais
3.2.1. Teoria da definição de objectivos, de Locke e Latham
3.2.2. Teoria das expectativas, de Vroom
4. Teoria do Reforço. Principais contribuições e limitações
4.1. Teoria do reforço de Skinner
5. Motivação dos empregados em organizações autentizóticas: uma perspectiva em desenvolvimento 6. Considerações Finais
Referências Bibliográficas
1. Introdução
2
Tentar compreender os problemas associados ao desempenho individual e da produtividade organizacional motivou a realização de diversos estudos de relação entre a motivação e o trabalho. Nesse âmbito, a revisão critica que se segue procura explanar as principais teorias da motivação explicativas do comportamento das pessoas no contexto organizacional e da sua produtividade no trabalho.
Com origem no Latim, o conceito de motivação apresenta-se como um conceito central em Comportamento Organizacional, sendo definido por Robbins (1993, citado por
Ramlall, 2004) como “a disponibilidade para exercer altos níveis de esforço em relação aos objectivos organizacionais, condicionados pela habilidade de esforços para satisfazer alguma necessidade individual”. A motivação é, portanto, o resultado da interacção do indivíduo com a situação, o que pressupõe que este tenha desejo e habilidades para actuar, bem como, objectivos a alcançar. Ramlall