Trabalho Sexta

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ÉTICA, POLITICA E SOCIEDADE ....................................................................... 6
2.2 MODELO DE GESTÃO ........................................................................................ 6
2.3 ECONOMIA .......................................................................................................... 7
2.4 GESTÃO DE PESSOAS ...................................................................................... 8

3 CONCLUSÃO.......................................................................................................... 9

4 REFERÊNCIAS ..................................................................................................... 10

1 INTRODUÇÃO
E

2 DESENVOLVIMENTO
Sempre é difícil tomar uma decisão para uma empresa, e ainda familiar complica um pouco, porque envolve profissionalismo e familiar o que pode gerar alguns atritos dependendo das opiniões, decisões e visão de cada um da família, por tanto deveriam sempre entrar em um consenso juntos todos com um foco, buscando o que for melhor, se for o caso contratar pessoas de fora para a empresa, ocupando cargos de algum da família. Nesse caso da fazenda São Pedro um irmão tem uma visão diferente do outro irmão, um pensa em expandir os negócios para outros lugares, isso pode ser uma ótima idéia por que a empresa pode crescer e gerar mais lucros, mas com certeza vai gerar mais gastos, mais mão de obra, vai aumentar funcionários, vai ter muito trabalho pela frente montando uma filial, mas também pode ser uma ótima idéia porque os negócios defendidos por essa idéia podem darem certo e os lucros serem muitos bons.
Já o outro irmão não pensa em colocar uma filial, ele pensa em aumentar o volume e continuar onde esta porque acha arriscado gastar muito e não ter o retorno desejado, ele pensa em diminuir custos comprando outras maquinas novas para