Trabalho Revisado 2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE CRISTALINA
Rua: 7 de setembro, 1635 - Centro – Cristalina/GO- CEP: 73850-000

CURSO: SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

Disciplina: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

1º Semestre

Cristalina – GO
Abril 2015
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE CRISTALINA
Rua: 7 de setembro, 1635 - Centro – Cristalina/GO- CEP: 73850-000

ACADÊMICOS:

Gabrielly Alves Pereira. RA: 2810716885 Liliane de Andrade. RA: 2810713220 Lorrane Côrtes Vieira. RA: 2808892804 Ludmila Caixeta. RA: 2865870224 Thainá Borges de Oliveira. RA: 2865971615

Trabalho realizado para fins de Atividades Pratica apresentada ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera, para obtenção das notas das matérias de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional do 1º semestre.

Cristalina – GO,
29 de Abril de 2015.

INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi elaborado, com o objetivo de mostrar o quão fundamental é um planejamento, para se iniciar e manter um negócio. Para isso é importante que seja feita uma análise bem detalhada e destacar todos os pontos relevantes e se algum deles for ignorado, pode ser que atrapalhe no futuro.
Identificando os pontos fracos, sabe-se onde deve ser melhorado, e então, encontrar soluções para reduzi-los ou eliminá-los. Tendo como base para análise o modelo de SWOT, vamos apontar as principais dificuldades e oportunidades dentro do restaurante SMAK.
A partir desta análise é possível encontrar em que setor o restaurante melhor se destaca, e também o setor deficiente. Com isso pode-se aprimorar aquilo que está ruim e melhorar o que está bom. Montar um diagnóstico e definir um plano de ações é uma ótima escolha para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso do negócio.

PASSO 1 - OS PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO QUE