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SUMÁRIO 12

1 INTRODUÇÃO

É evidente que a inovação tecnológica não é e nunca foi um fenômeno isolado; ela tem que estar dimensionada e adequada as novas necessidades que o desenvolvimento do mercado impõe.
Atualmente muitos administradores gerenciam suas empresas de forma simples sem planejamento que acarretam decisões equivocadas e erradas, logo geram prejuízo para a empresa e levam ao caos administrativo. Para ajudar o gestor existe além de Administração Estratégica (onde visa todo o papel estratégico que deve ser feito em uma empresa), um gerenciamento organizacional, existe também o SIG (Sistema de Informações Gerenciais). Oliveira (2008) define os sistemas de informações gerencias como processos utilizados para transformar dados em informações que auxiliem no processo decisório da empresa. O objetivo geral deste artigo é apresentar de forma resumida o funcionamento e aplicação pratica de um sistema de informações gerenciais. Espera-se discutir os resultados obtidos com a utilização do sistema de informações gerencias de um modo geral para a empresa.
Pretende-se demonstrar os ganhos em termos de velocidade na obtenção de indicadores, na avaliação destes e na aplicação de medidas para obtenção das metas estipuladas além de apresentar se houve o retorno financeiro gerado pela utilização do sistema, justificado a implantação do sistema e sua manutenção.

2 QUESTIONÁRIOS

Primeiramente quais as maiores importâncias das informações geradas pelo sistema de automação comercial de uma empresa varejista? Esse sistema pode ser utilizado para gerenciar qualquer tipo de loja ou rede de lojas de varejo que trabalhe com venda assistida ou autosserviço. Ele efetiva compra mista: localiza e registra junto com as compras do autosserviço, pois