Trabalho Planejamento Estrat Gico VALE

Quanto às Funções administrativas:
Sistemas de distribuição
O diretor – superintendente coordena os trabalhos dos demais diretores, representa a empresa ativa e passivamente, em juízo e fora dele. Convoca as reuniões, escolhe o substituto de algum cargo da Diretoria, sendo ele membro dos diretores da Valia e também comparece as reuniões do conselho, sem dar voto.
A empresa é dividida em:
Diretor – superintendente, conselho deliberativo, diretoria executiva, Engenheiro, Engenheiro ferroviário, Gerente, Soldador, Estagiários, Auxiliar, Técnico, Analista, etc.
Podemos dizer que o ponto forte é que o diretor está sempre presente nas reuniões, sabendo de tudo o que se passa na empresa. Já o ponto fraco, é que tudo que precisa ser feito na empresa, é ele quem toma a decisão, tornando assim um ambiente propício para ocorrer um favorecimento às questões pessoais do diretor para a tomada de decisão.
Produtos e serviços atuais
Atualmente, a Vale trabalha com minério de ferro e pelotas, níquel, carvão, cobre, fertilizantes, manganês e ferroligas.
O ponto forte Da empresa VALE é a mineração, uma atividade essencial para a vida moderna. De telefones celulares a aviões, de estruturas de prédios a moedas, os minérios são ingredientes para diversos itens indispensáveis para o seu dia a dia. O ponto fraco é que devido a empresa ter vários produtos, acaba não conseguindo ser a melhor do mercado em todos eles.
Pesquisa de Mercado
A empresa Vale tem um ponto forte na pesquisa de mercado, pois tem uma equipe com a finalidade de descobrir se o negócio é rentável, saber se devem abrir uma filial em determinada região, se devem trabalhar com determinado produto, se o investimento a ser feito trará um bom retorno, etc. Essa técnica é muito importante ser usada, mas o ponto fraco dela é que ela funciona no papel, pois quando a empresa abre realmente e define um plano em um novo lugar, vários imprevistos podem acontecer e as coisas não saírem como planejado.
Equipe de Venda
A vale