trabalho para feitos
MARKETING RELACIONADO A CAUSAS
DOI: 10.5700/rege 417
Maíse Soares Pereira
MSc em Administração pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR
Pesquisadora do grupo Enfoque de Pesquisa de Marketing – Fortaleza–CE, Brasil
E-mail: maise@enfoquepesquisa.com.br
ARTIGO – MARKETING
Recebido em: 22/5/2007
Aprovado em: 31/5/2010
José Ednilson de Oliveira Cabral
Pós-Doutor em Estudos de Inovação pela University of Sussex – UK. PhD em
Economia da Tecnologia e Gestão da Inovação pela The University of Reading – UK.
Professor Titular da UNIFOR – Fortaleza–CE, Brasil
E-mail: ednilsoncabral@gmail.com
RESUMO
A visão de responsabilidade social como recurso estratégico empresarial representa uma maneira de, ainda que sob considerações éticas, fazer com que objetivos organizacionais caminhem lado a lado com objetivos sociais. Uma das formas encontradas para aliar tais objetivos refere-se ao esforço de utilização de ferramentas de Marketing Relacionado a Causas (MRC). Assim, o objetivo deste artigo é identificar o conjunto de fatores que influenciam o sucesso de campanhas de MRC, a partir de sua adoção pelas empresas mais atuantes e representativas do estado da arte nesta área. As campanhas desenvolvidas em três empresas atuantes no Brasil foram avaliadas com base no modelo de fatores extraído das propostas de Adkins (1999) e de Pringle e Thompson (2000). Portanto, o objetivo deste estudo foi alcançado por meio de pesquisa qualitativa com casos múltiplos. Fatores como ampla divulgação e utilização dos componentes (mix) de marketing, sinergia entre causa e negócio da empresa e duração de longo prazo, aliados a forte reputação de responsabilidade social, independentemente das campanhas, foram identificados como os pilares necessários para o sucesso no alcance dos objetivos de campanhas de MRC.
Palavras-chave: MRC, Determinantes de Sucesso, Responsabilidade Social, Empresas Socialmente
Premiadas.