Trabalho MRP II

FATEC LINS - 3° LOG
ROLANDE COSTA ALVES PEREIRA
TRABALHO SOBRE O ARTIGO: MRP II E MANUFATURA ENXUTA

SINTESE O planejamento dos recursos da manufatura (MRP II) tem se fortalecido nos últimos vinte anos devido a sua grande eficiência em otimizar as operações que calculam com grande precisão as necessidades desses recursos, assim como o sistema de manufatura enxuta, no qual os principais objetivos são eliminar desperdícios agregando então vantagens competitivas e maior produtividade. O MRP II encontra - se estruturado em forma de softwares de computadores e foi desenvolvido para interligar todas as etapas dos processos de manufatura afim de determinar um planejamento eficiente que visa acionar no momento certo os recursos certos nas quantidades mais justas possível. Esse sistema é composto por cinco módulos principais ( planejamento da produção, planejamento mestre de produção, calculo das necessidades de materiais, calculo das necessidades de capacidade e controle da fábrica). Embora seja um sistema que reage bem as mudanças e muito útil em casos de produtos com estruturas complexas, o MRP II esta limitado a sua baixa capacidade em determinar os lead times de produção e por consequência, pode acabar provocando um certo desequilíbrio durante os processos produtivos, ocasionado estoque em excesso ou atrasos nas entregas. O sistema de manufatura enxuta, também conhecido como Justin in Time, surgiu de uma visão estratégica que visava a vantagem competitiva através da otimização do processo produtivo, fazendo o bom uso dos recursos de capital,equipamentos e mão de obra para alcançar a melhoria no tempo de resposta, ganhar em flexibilidade, aprimorando a qualidade dos produtos e reduzindo custos.O pensamento enxuto se baseia em cinco princípios ( especificar o valor, identificar o fluxo de valor, garantir o fluxo,trabalhar com produção puxada e buscar a perfeição). Para implementar esses princípios é importante uma reformulação de mentalidade e nesse contexto