Trabalho Micro e Macroeconomia

4. O público-alvo da empresa e como é o seu comportamento de compra.
Para ter um negocio popular é preciso investir no que mais atrai os clientes: os valores. No inicio, é bom diminuir a margem de lucros e desta forma atrair o público. Mesmo que perca um pouco mais em lucro, irá fidelizar a clientela. e assim conseguir seu ambiente sempre cheio. Outra estratégia usada é deixar alguns produtos de uso comum com margem de lucro baixíssima, próxima ou igual a zero e assim atrair clientes. Não se preocupe que este valor é recuperado na venda de outros produtos, para o mesmo cliente, que uma vez estando no mercadinho não comprará apenas o ítem em promoção.
Invista em serviços de qualidade, que são importantes em ambientes de comercio. Em venda de alimento, o mais importante sempre é a limpeza. Procure deixar as prateleiras sempre limpas e verificar os produtos periodicamente quanto ao vencimento, gelados estragados e bem acondicionado. Da mesma forma que um ambiente se sobressai com boa limpeza, pode ganhar má fama rapidamente se o inverso acontecer.
5. Os principais concorrentes, o posicionamento e as diferenciações dos produtos/empresas.
Os principais concorrentes do Mercearia são os Mini Mercados que também enchergaram a oportunidade local e migraram para a região.
6. As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para o produto/empresa.
FATORES EXTERNOS
FORÇAS FRAQUEZAS
Aumento populacional do Bairro; Muitos concorrentes na região;
Variedade de produtos em oferta; Concorrência: Preços menores e lançamento de novas atividades pela concorrência.
FATORES INTERNOS
FORÇAS FRAQUEZAS
Facilidade de acesso; Não há estacionamento para clientes;
Boa localização e visibilidade; Recursos financeiros limitados.
Produto: O mini mercado Amigo Chico procura diversificar as marcas dos produtos para atender as necessidades e gostos dos mais variados tipos de clientes. Ex: Ter no freezer uma marca de sorvete tradicional onde o preço é maior e também um sorvete de marca