Trabalho logística empresarial atps
Prof.
Indaiatuba - SP
Março - 2013
Introdução
O objetivo desta atividade é que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques ás deficiências percebidas.
Etapa 1 - Logística Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva.
1 - Escolher Uma Empresa.
1.1. Empresa: SEVEN GROUP LOGISTIC (Fictício).
1.2. Localização: Indaiatuba, São Paulo.
1.3. Seguimento: Logística Automobilística.
1.4. Porte: Médio.
1.5. Tamanho: 48.000 m²
1.6. Missão e Valores: Missão - Combinar a qualidade, tecnologia e flexibilidade, com objetivo de disponibilizar tecnologias, chave e preço competitivo ao consumidor final. Valores - Ser aberto, franco e confiável jamais se deixar levar política, apenas explorar as melhores soluções. Integridade e respeito pelas pessoas como parte de uma cultura de franqueza.
1.7. Público Alvo: Montadoras
1.8. Serviços oferecidos: Prestadora de serviços e espaço físico.
Automotivo: Suporte à produção, distribuição de peças e soluções da cadeia de abastecimento, incluindo exportação para indústria automotiva global.
1.9. Contato: Denner Alves Ferreira - Cargo: Supervisor.
2 - Fluxograma da Rede de Logística.
O processo consiste em fornecer as peças pra montadoras e por fim, fazer a distribuição dos produtos finais (Carros) para as concessionarias.
Resumo das Vantagens Competitivas Hoje a empresa conta com um sistema logístico integrado, que estabelece alto grau de competitividade com o mercado. Este diferencial agrega grande valor à marca. Sistema integrado trás a vantagem de enxergar a