Trabalho Lideran a e Gest o de equipes Lari
950 palavras
4 páginas
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁMBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Trabalho Final da Disciplina
Liderança e Gestão de Equipes
São Paulo
2014
Larissa Arruda Somões
ESTUDO DE CASO UM DIA NA VIDA DE UM L DER E SUA EQUIPE
Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação.
São Paulo
2014
INTRODUÇÃO
O estudo de caso “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” nos revela o quanto ser líder é um desafio intelectual e emocional, exigindo um autocontrole que é essencial para liderar uma equipe.
No relato em questão mostra um gerente de fábrica (Mário Martins) exemplificando um dia da sua rotina de trabalho, com seu modo centralizador e pouco planejado. Isso faz com que seu trabalho seja altamente desgastante e cheio de “surpresas” traduzidas em problemas que tomam todo o seu tempo e atrapalha o desempenho de sua função. O que se vê neste relato é que a competência de Mário verificada através dos bons resultados da fábrica que o mesmo gerencia e as horas de dedicação que ele dispensa ao seu trabalho não são suficientes para gerar bem estar e qualidade de vida para ele como chefe e também para toda equipe que o acompanha. DESENVOLVIMENTO
O Estudo de caso trata da narrativa de um dia de trabalho de Mário, gerente de um fábrica de alimentos.
1- Liderança x Gerente
Como se espera naturalmente como atribuição de um gestor de uma grande organização, Mário é bastante exigido para tomada de decisões sobre diversos assuntos, desde assuntos relativos a aprovação de orçamento, até a representação institucional junto ao público externo à organização.
A partir da observação da rotina de Mário, observa-se que sua rotina de trabalho está ligada a atividades tipicamente administrativas, à resolução de problemas concretos e atuais, de planejamento de curto prazo, de organização do ambiente no qual as pessoas trabalham e de manutenção da continuidade e da ordem, assim como da sistematização dos procedimentos que visam à eficiência no