TRABALHO JUST IN TIME
JUST IN TIME
Gestão da Qualidade
José Leandro Lameira
Luana de Oliveira
JUST IN TIME
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Teve início no Japão (com a Toyota) na década de 50.
• Foi aplicado na Europa 30 anos depois (anos 80).
• JIT tem como objetivo produzir apenas o que será vendido e na altura em que seja necessário.
Filosofia do JIT: Vender------------- Produzir
JUST IN TIME
Antigamente, nós fabricávamos para depois vendermos. Agora, com JIT nós vendemos e só depois fabricamos, ou seja, só fabricamos aquilo que já vendemos.
O JIT é uma filosofia Global de produção suportada em métodos e técnicas particulares.
JUST IN TIME
O JIT está obrigatoriamente ligado à qualidade.
A qualidade de produção implica:
Ganhos para a empresa.
Fidelização de clientes.
Diminuição dos custos de produção e de desperdício. Diminuição dos custos com as garantias e assistência pós-venda.
JUST IN TIME
Identificar, localizar e eliminar os desperdícios que não agregam valor ao produto.
Movimentos
Excesso de Produção
Processo
Desnecessário
Defeitos
Espera
“A Toyota ensinou empresas do mundo todo a produzir bens livres de defeitos e com menor custo”
PAPEL DO ELEMENTO HUMANO NO SISTEMA JIT:
“Os operários fabricam, montam, testam, movimentam os materiais, isto é, executam todas as atividades responsáveis pela qualidade “embutida”no produto; portanto, somente eles conhecem os problemas de se conseguir fazer certo da primeira vez.” (Administração de Produção e Operações/Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa – 2007)
JUST IN TIME
“Cada
processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo.”