Trabalho informatica
Se tivermos a voz do cliente bem "ouvida" na empresa, podemos começar o processo produtivo de maneira que desde o seu início - da entrada da matéria-prima, até o seu final, distribuição ou instalação - estaremos a cada passo cumprindo medidas que agregam, sucessivamente, valor ao produto/serviço com foco integral do cliente.Para que a voz do cliente seja importante no processo de mudança, tem-se que procurar obter resposta para as seguintes questões:A) Quais são as suas expectativas?
B) Quais são as expectativas mais importantes?
C) Como estamos indo?
D) Como estamos em relação à concorrência?
E) O que podemos fazer para exceder essas expectativas?
O que é absolutamente essencial nessas cinco questões é que as respostas devem ser obtidas diretamente dos clientes.
Isto parece evidente, mas nem sempre é feito. Boa parte das empresas dá início aos processos de mudança ouvindo a voz da hierarquia, consultando a diretoria, chefias e até mesmo lideranças mais antigas.
O grande risco desta visão é que podemos aperfeiçoar o que não deveria existir. E quem pode determinar o que deve ou não ser feito, em qualquer empresa, é o cliente; assim é sempre bom ouvi-lo em primeiro lugar.
Mas não basta descobrir suas expectativas, devemos ser ágeis no trato desta descoberta e, da mesma forma, velozes na mudança requerida. O ciclo de tempo ideal para descobrir as expectativas dos clientes deve ser o de identificá-las e produzir os bens ou serviços necessários antes mesmo que ele perceba essa necessidade.
Uma vez que estamos em busca desse conhecimento, fundamental para a empresa, podem ser utilizados vários caminhos para a descoberta: * Visitas dos executivos e dos empregados aos clientes assim como promover visitas dos clientes às instalações do fornecedor; * Clientes fantasmas testando o atendimento tanto presencial quanto por telefone; * Ensinar a linha de frente a