Trabalho Individual Unopar

1- Você como gestor da Ford qual seria a ação que faria para evitar mais perda de mercado e conquistar novamente o seu lugar no ranking de vendas?

RESP: A liderança da empresa só poderá ser conquistada por meio de um plano estratégico de negócios consistente. De acordo com Kotler (2006), o plano é um dos produtos mais importantes do processo de marketing, pois detalha como uma empresa planeja alcançar seus objetivos. O autor sugere que o plano seja subdividido em resumo executivo, análise da situação, estratégia de marketing, projeções financeiras e controles. As estratégias de marketing contidas no plano devem conter a pesquisa de mercado em cima do produto, e o papel que desempenham em seus mercados alvo. Estudando o mercado e as necessidades do cliente a empresa desenvolverar o produto em cima das necessidades do cliente e seus segmentos.
As empresas objetivam conquistar o posto de liderança devem acompanhar o mercado e a mudança de comportamento do consumidor. . Manter é uma tarefa diferente de conquistar.

2 - Na sua visão de administrador qual seria sua visão com relação ao texto acima, sabendo que a incorporação de determinados opcionais vai elevar o preço do carro?
E evidente que opcionais sempre deixam o carro mais caro, mas para acompanhar a evolução as fabricas tem investido cada vez mais nos acessorios. O perfil dos consumidores tem mudado cada vez mais, e para acompanhar o mercado a Ford esta lançando o novo KA com adicionais ainda não vistos em outros carros.
As novidades de acessorios ira alavancar as vendas e sera um novo perfil de carro popular para atenteder aos clientes que buscam por carros populares mas ao mesmo tempo sofisticação e conforto. 3 - Pesquise sobre qual o significado de “Segmentação”
No mundo dos negócios, cada vez mais aquela máxima de que não “conseguimos atender com excelência a todos os públicos” se faz presente. A lógica do “tamanho único”, não faz mais sentido em um contexto que se caracteriza por clientes