Trabalho Individual Unopar

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
3º ADMINISTRAÇÃO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
NOME DO CURSO
NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA

COM NOVO CEO MICROSOFT TEM
QUE ENCARAR MUNDO PÓS-PC

Ji-Paraná
2014

ÁGDA MAÍSA BUENO JUBAINSKI

COM NOVO CEO MICROSOFT
MICROSOFT
TEM QUE ENCARAR MUNDO PÓS-PC
MUNDO PÓS-

Trabalho de Administração apresentado à Universidade
Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de conceito nas disciplinas de; Marketing,
Pesquisa de Mercado, Negociação, Metodologia
Cientifica..
Professores (as): Gislene Fregoneze; Henry Nonaka;
Marcos Marques; Elisete Zampronio; Rodrigo Trigueiro.

JI-PARANÁ
2014

SUMÁRIO
1

MICROSSOFT EM ESTRATÉGIA DE MARKETINGErro! Indicador não definido.

2

O QUE FALTOU A MICROSSOFT?....................................................................3

3

NIVEIS DE CONCORRENCIA..........................................................................3,4

4
5

PRODUTO...........................................................................................................4
MIX DE COMUNICAÇÃO.................................................................................4,5

6
NEGOCIAÇÃO VARIAVEIS AMBIENTAIS.........................................................5
7
CONCLUSÃO......................................................................................................7
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................................ .8

3

1. A Microsoft nos últimos anos ficou para trás em desfalque de inovações tecnológicas,o comodismo não pode permanecer em uma empresa. A empresa deve haver competitividade com ela mesma,estratégia,diferencial e inovação são itens importantes para se manter no mercado. Quando lemos o texto “Com novo CEO Microsoft tem que encarar o mundo pós PC”( Tozetto,
2014) , temos a percepção de que a Microsoft já foi um grande sucesso e deixou de ser