Trabalho individual pronto
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
Para um bom desenvolvimento empresarial é necessário que o administrador utilize técnicas que mostrem a atual situação da empresa, o índice de satisfação do cliente, por exemplo. Que busque valorizar, incentivar o seu funcionário para que o mesmo possa aperfeiçoar seus conhecimentos por meio da qualificação profissional e que a cultura dessa empresa seja enraizada e bem aplicada a fim de proporcionar um ambiente de trabalho agradável e produtivo.
2 DESENVOLVIMENTO
É necessário ter em mente que a estatística é uma ferramenta para o gestor ou executivo, nas respostas dos “porquês” de seus problemas que podem ser explicados por uma análise de dados. Para ela ser bem usada, é necessário conhecer os seus fundamentos e princípios, e acima de tudo que o gestor ou executivo desenvolva um espírito crítico e jamais deixe de pensar. Pois é fácil mentir usando a estatística, o difícil é falar a verdade sem usar a estatística.
A direção de uma empresa, de qualquer tipo, incluindo as estatais e governamentais, exige de seu administrador a importante tarefa de tomar decisões, e o conhecimento e o uso da Estatística facilitarão seu tríplice trabalho de organizar, dirigir e controlar uma empresa.
A estatística por meio da análise de probabilidades pode ajudar as empresas a preverem cenários em seus planejamentos, é uma poderosa ferramenta que proporciona a visualização de dados que podem levá-la ao sucesso ou ao fracasso, utilizada na tomada de decisão a estatística atua lado a lado com os empresários e o cotidiano empresarial. Em todos os negócios, antes de planejar, há uma etapa fundamental, que é a da Análise, para que tenha condições de tomar decisões que gerem resultados. Além de permitir fácil visualização de informações, é possível apresentar gráficos e tabelas na demonstração de resultados.
Possibilita ainda