TRABALHO INDIVIDUAL Magno Meira

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 6

REFERÊNCIAS 7

1 - INTRODUÇÃO
Nos dias de hoje as empresas não podem mais ficar desatentas aos mais variados temas que podem afetar diretamente suas atividades, seja na área produtiva, financeira ou na gestão dos seus recursos. Neste ínterim, é necessário abordar os temas básicos voltados para a gestão dos recursos humanos nas organizações tais como o treinamento e desenvolvimento, os processos de higiene, saúde e segurança do trabalho, estilos de liderança e sua aplicabilidade e a real necessidade de aplicação desses aspectos.
Uma organização não deve apenas focar no resultado por resultado, mas, também, em como atingir esses objetivos. O desenvolvimento humano dentro de uma organização é a base para que sua função dentro do mercado seja realizada com agilidade, inteligência e foco nas metas estabelecidas. Sabemos que não há como haver um comprometimento ou eficiência de pessoas sem que haja segurança, saúde e cuidado com os aspectos físicos e mentais das pessoas, que são o recurso mais valioso em uma empresa. Tais aspectos físicos e mentais devem ser geridos por lideranças capazes de avaliar as necessitas humanas, seus pontos fracos e fortes, em como treinar e desenvolver essas pessoas para as atividades estabelecidas sejam exercidas com excelência e que tragam resultados satisfatórios.
Saber lidar com fatores diversos e como desenvolver uma atividade satisfatória, segura e coesa com os desígnios da organização é um ponto essencial no campo da gestão de pessoas e de recursos.

2- DESENVOLVIMENTO

2.1 DEFINIÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Treinamento significa “o preparo da pessoa para o cargo” (Chiavenato 1999), já a área de desenvolvimento se aproxima mais da educação que é o preparo da pessoa “da vida, para vida e pela vida)” (Chiavenato 1999) ou seja, treinamento é uma ação de recursos humanos pontual e