trabalho individual administração 1 semestre
FREELANCERS UM NOVO MODELO DE EMPREGO
Miguel Calmon
2013
joelma DE OLIVEIRA MIRANDA
FREELANCERS UM NOVO MODELO DE EMPREGO
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Teoria Geral da Administração; Comunicação e Linguagem; Homem, Cultura e Sociedade; Comportamento Organizacional.
Profs. Fabiano Galão, Ivan Campos, Elisa Nantes, Wilson Sanches, Mônica Silva.
Tutor(a) de sala: Lucas Antunes Viana
Miguel Calmon
2013
Questão 1
Basicamente o que difere esses tipos de organizações é a questão do vínculo empregatício que não existe para os trabalhadores temporários, assim como os que trabalham em empresas burocráticas, ou seja, baseadas em normas como:
Divisão do trabalho;
Impessoalidade do relacionamento;
As tarefas são operacionais e rotineiras;
Autoridade centralizada;
Regras e regulamentos muito formalizados.
Sendo assim para algumas empresas, esse modelo burocrático apresenta várias desvantagens, tais como:
Ineficiência;
Excesso de formalismo;
Excesso de documentos;
Despersonalização do relacionamento;
Inchaço no quadro profissional;
Alto grau de conformismo;
Atendimento ao público precário, o que traria mais prejuízo que lucratividade para as empresas.
Questão 2
O Google é uma empresa que desenvolve vários serviços através da internet, gera lucro principalmente com a publicidade. O modelo de gestão da Google é baseado em pilares:
O primeiro está na missão visionária dos fundadores em transformar o mundo em um lugar melhor para viver organizando todas as informações existentes;
Outro pilar era modificar o local de trabalho em um lugar onde as pessoas gostassem de passar a maio parte do seu tempo. O modelo de gestão da