TRABALHO INDIVIDUAL 1

1 INTRODUÇÃO

No intuito de alcançar objetivos das empresas e crescimento profissional, o orçamento e planejamento é uma ferramenta capaz de levar os profissionais da área contábil a atingir suas metas levando em consideração a competitividade no mercado. O Orçamento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 PONTOS FUNDAMENTAIS RELACIONADOS À ADMINISTRAÇÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

2.1.1 Conceito de orçamento e sua importância na organização

2.1.1.1 Conceito de orçamento

Segundo Welsch, é expressão quantitativa de um plano de ação proposto pela administração por um período especifico; Plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administração para a empresa como um todo, bem como para uma de suas subdivisões.

Orçamento é o instrumento que permite acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios do plano sejam analisados e adequadamente controlados.

Montar um planejamento orçamentário consiste em reunir e analisar as variáveis empresariais para que se faça possível antever o futuro. O mais importante, é que quando planejamos estrategicamente, ganhamos tempo para a ação de melhor qualidade, visto que as variáveis que podem ser controladas foram antecipadamente gerenciadas de forma a nos preocuparmos somente com aquilo que é imprevisível.

O esforço concentrado na direção correta aprimora a qualidade e ganha tempo da tomada de decisão empresarial, em um cenário de restrição generalizada de recursos, a definição previa de despesas e investimentos evita dispêndios